Vic’s Learnings: Waarom tijd de beste investering in je nieuwe medewerkers is

De investering in tijd die je doet tijdens de eerste maand betaalt zich driedubbel terug. In de loyaliteit van de medewerker die zich gezien en gehoord voelt. In de snelheid die een medewerker productief is. En in het feit dat je dingen niet opnieuw hoeft te doen omdat het verkeerd is gegaan.

Druk, druk, druk

Ik zie weleens bij klanten dat het lastig is om managers mee te krijgen. Ze hebben het druk, druk, druk en laten delen van de onboarding uitvoeren door assistenten of ondersteuners. Nu kan dat natuurlijk ook tot op zekere hoogte. Bijvoorbeeld als het gaat om het bestellen van spullen of het klaarmaken van de werkplek. Maar het persoonlijke contact is niet vervangbaar.

Mijn tip is daarom: hoe druk je het als manager ook hebt, zorg dat je tijd maakt voor je nieuwe medewerker. Al is het een half uurtje op de eerste dag. Het laat zien dat je blij bent met de nieuwe collega en dat je wil helpen om er een succes van te maken.

En eerlijk is eerlijk, dat is natuurlijk ook in het belang van de manager. Want als iemand snel weer weg is, moet er opnieuw een cyclus van vacature, aannemen en inwerken gedaan worden. En dat kost weer extra tijd en geld.

Zorg dat de belangrijkste stakeholders vooral TIJD investeren in de nieuwe medewerker. Dan volgt de rest vanzelf.

‍