onboarding

Vic's Learnings: Betrokkenheid op lange termijn

Appical Team
Victor Romijn
23 april 2023
2
min lezen
Inhoudsopgave
Een van de belangrijkste doelen die onze klanten willen bereiken met onze app is het creëren van betrokkenheid. Iemand die betrokken is op het werk blijft vaak langer bij de werkgever, wat uiteindelijk geld bespaart. Maar daarnaast is betrokken Teammitglieder natuurlijk ook het leukst om mee te werken!

Van een warm welkom tot een warm bad

Appical's onboardingapp betrekt nieuwe Teammitglieder al voor hun eerste dag bij de organisatie. Ze krijgen meteen het gevoel dat ze erbij horen en ze krijgen een duidelijke boodschap dat het bedrijf blij is dat ze er zijn. Ze verdienen een warm welkom. Maar als iemand eenmaal begonnen is, moet het warme welkom veranderen in een warm bad.

Onboarding is niet alleen de verantwoordelijkheid van HR, maar van alle Teammitglieder. Denk aan de receptioniste die bij de ingang klaar staat om de nieuwe medewerker te verwelkomen, de facilitaire collega die de laptop al heeft klaargezet en het team waarin de medewerker komt te werken. Als je bij Appical begint, maak je de eerste weken kennis met verschillende afdelingen. Je krijgt bijvoorbeeld training van collega's over het platform, privacy, data en onboarding.

Niet elk leertraject is hetzelfde

Een belangrijke volgende stap na de inwerkperiode is contact houden en open en eerlijk tegen elkaar zijn. Een jaarlijkse cyclus met drie evaluatiegesprekken over je ontwikkeling is naar mijn mening achterhaald. Niet alle Teammitglieder beginnen in januari en ontwikkeling is iets wat je constant moet blijven bespreken. Iedere medewerker heeft zijn of haar eigen leerpad en sommigen zetten sneller stappen dan anderen.

Onlangs kwam er een managementpositie vrij binnen het bedrijf en iemand vroeg me: "Vic, zou dat niet iets voor jou zijn?" Ik zit al enige tijd in mijn huidige functie, dus het was een logische vraag. Maar ik denk dat je de hoogste persoon in een team niet kunt vergelijken met een goede manager. Die twee posities zijn heel verschillend. Neem een manager altijd specifiek aan vanwege hun uitstekende managementvaardigheden. Daarom heb ik er persoonlijk voor gekozen er niet op te reageren. Ik weet dat mijn kracht elders ligt.

Ontwikkeling en bevlogenheid zijn geen tijdelijke zaken. Elk ontwikkelingstraject van een bevlogen medewerker is anders. En ontwikkeling betekent niet altijd hogerop klimmen in de boom. Teammitglieder groeit op vele manieren!

Deel deze post

Sluit je aan bij 6.956 HR- en onboardingspecialisten

Ontvang al ons laatste onboardingnieuws in jouw inbox. Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief.

Gerelateerde blogs

Meer weten over onboarding? Bekijk onze andere blogs
5 min lezen

Onboarding van verschillende soorten Teammitglieder

Iedereen die aan een nieuwe functie in een bedrijf begint, heeft het soort ondersteuning nodig dat bij onboarding hoort.

5 min lezen

4 redenen waarom diversiteit en inclusie belangrijk zijn op de werkvloer

Waarom is het belangrijk om initiatieven op het gebied van diversiteit en inclusie op de werkplek te stimuleren?

5 min lezen

4 redenen waarom Teammitglieder vrijwillig ontslag neemt

Of je nu een CEO bent of een rol hebt in HR, het is belangrijk om te weten wat je Teammitglieder wilt en nodig hebt om ze tevreden te houden.