Een exemplaar downloaden
We zetten ons in voor de bescherming en met respect voor je privacy. Van tijd tot tijd willen we contact met u opnemen over onze producten en diensten, als u daar toestemming voor geeft. Om u de gevraagde inhoud te kunnen leveren, moeten we uw persoonlijke gegevens opslaan en verwerken.
Download a copy
We’re committed to protecting and respecting your privacy. From time to time, we would like to contact you about our products and services, if you consent. In order to provide you the content requested, we need to store and process your personal data.

Wie is er verantwoordelijk voor onboarding?

Onboarding is teamwork, maar in de praktijk trekt HR vaak alleen de kar. Managers, buddy's en collega's hebben allemaal waardevolle inzichten, maar worden vaak te laat betrokken of weten niet wat hun rol is. In dit e-book lees je wie er allemaal een rol spelen in het onboardingproces, waarom hun betrokkenheid zo veel verschil maakt en hoe je iedereen, van manager tot buddy, precies weet wat er van hen verwacht wordt.
In dit e-book ontdek je:
Green checkmark icon on a light green circle
Waarom onboarding geen solo-project is

Wat gebeurt er als HR alles alleen moet afhandelen? En wist je dat nieuwe medewerkers hun onboarding 3,4 keer vaker als succesvol ervaren wanneer hun manager actief meedoet?

Green checkmark icon on a light green circle
De 6 belangrijkste stakeholders op een rij

Van manager en buddy tot de IT-afdeling en de nieuwe medewerker zelf: wie doet wat, en hoe help je iedereen om hun rol goed te vervullen?

Green checkmark icon on a light green circle
Andere collega's die het verschil maken

Ook de CEO, marketing & communicatie en recruitment hebben invloed op de onboardingervaring. Ontdek welke rol zij spelen, en waarom je ze niet mag overslaan.

Green checkmark icon on a light green circle
Tips om iedereen mee te krijgen

Van een buddy-checklist en het 30-60-90 dagenplan voor managers tot een IT-checklist met deadlines en een persoonlijke welkomstvideo van de CEO.

Onboarding