Die ultimative Checkliste für die Einarbeitung von Mitarbeitern für Manager

Mockup der Checkliste für das Onboarding

Sind Sie ein Manager, der sich auf die Ankunft eines neuen Mitarbeiters vorbereitet? Fragen Sie sich, wie Sie sicherstellen können, dass die neue Mitarbeiterin bzw. der neue Mitarbeiter gut ankommt? Dann suchen Sie nicht weiter! Wir haben eine Checkliste für das Onboarding erstellt, die Ihnen helfen soll, den Prozess zu rationalisieren und die Produktivität zu maximieren.

Diese Ressource wird Sie aufklären:

Was beim Preboarding zu beachten ist

Der erste Eindruck zählt! Füllen Sie die Zeit zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem ersten Tag mit verschiedenen Punkten auf der Checkliste

Maßnahmen für den ersten Arbeitstag

Überreichen Sie ein Begrüßungspaket, stellen Sie Ihren neuen Mitarbeiter seinem Kollegen vor und machen Sie einen Rundgang durch das Büro: Das sind alle Voraussetzungen für einen gelungenen ersten Arbeitstag.

Was ist in den ersten Wochen zu tun?

Sorgen Sie dafür, dass Ihr neuer Mitarbeiter einen guten Start im Unternehmen hat, indem Sie ihm die richtigen Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stellen. Überprüfen Sie alle Aktionspunkte.

Kontinuierliches Lernen

Ein erfolgreiches Onboarding dauert länger als eine Woche. Finden Sie heraus, was Sie nach den ersten Tagen tun müssen.